­　　资料图 中新网记者 富宇 摄

­　　中新网北京7月30日电题：(小众民营书店调查之一)生存多靠副业 图书零售状况未好转

­　　记者 宋宇晟

­　　今年，小众中宣部等11部门联合印发了《关于支持实体书店发展的民营指导意见》；7月7日
，“新三板实体书店第一股”京广传媒挂牌；7月8日 ，书店生存建投集团出巨资在上海北外滩附近打造建投书局正式开业 。多靠

­　　然而2016年上半年的副业实体书店零售市场又一次出现负增长 。北京开卷信息技术有限公司发布的图书safety helmet canada《2016上半年图书零售市场分析简报》显示，2016年上半年 ，零售全国图书零售市场实体书店渠道同比增长率为-2.16% 。好转

­　　在“网络阅读”的小众大背景下 ，民营实体书店的民营现状如何 ？他们又如何应对来自市场的挑战？连日来，中新网(微信公众号：cns2012)记者走访了北京的书店生存几家民营书店 。

­　　雨枫书馆(百盛店)一角。多靠中新网 宋宇晟 摄

­　　“和前几年相比，副业实体书店应该算是图书熬过了寒冬，至少从经济层面考量，零售冬天没有那么冷了”。在雨枫书馆投资合伙人庄宁看来，北京的salisbury safety clothing manufacturer实体书店目前正处在“一个修复或者调整升级的阶段”
。

­　　作为一家会员制女性书店，雨枫书馆在北京拥有多家实体店。这让庄宁能对北京民营实体书店有相对宏观的了解。她觉得，“大家其实也都还在找方向”。

­　　各家实体书店确实还在找方向 。这其中，普遍的尝试是售卖咖啡 、简餐和文化创意产品；此外，举办读书会
、作家讲座及签售等线下活动也成为实体书店吸引人气的常用套路。

­　　在庄宁记忆中  ，2007年到2012年是实体书店“比较惨的时期”。“那个时候因为网络书店浪潮来的太猛烈，一下子有点被打蒙，不知道该怎么办。这5年我们很辛苦地在坚持 ，salisbury safety clothing suppliers摸索怎么样做改变。”

­　　于是 ，雨枫书馆逐渐“开始做借阅、开始做咖啡、开始研究茶”。庄宁觉得，做这些“无外乎就是为了让这个空间能够活起来”。

­　　同时
，受众的消费习惯也在慢慢改变，一些人开始接受在书店里喝咖啡、品茶。“以前是真的没有 。他们曾经就是来书店挑书 
，然后把书名记下来 ，再去网络上买。那时候我们其实过的挺辛苦。我们一方面不愿意跟读者有观念上冲突，salisbury safety clothing supplier但也真的要考虑下个月的房租问题，其实也真的是矛盾 。但现在完全没有问题 ，读者已经能够接受(这种形式的书店) 。” 庄宁说。

­　　位于海淀区清河的雅之琦缘书店是北京为数不多的、兼营青年旅社的书店 。中新网 宋宇晟 摄

­　　套路之外，一些实体书店也在探索自己的生存方式。

­　　位于海淀区清河的雅之琦缘书店是北京为数不多的、兼营青年旅社的书店
。事实上，这家书店的大部分收入来自于青年旅社。

­　　书店老板蒋陆军告诉记者，出租的六间小屋负担了大部分房租 ，再加上书店的收入，“一年下来倒是salisbury safety clothing manufacturers足以维持我们家庭的开支和需求”。

­　　他也觉得，把书店和青年旅社开在一起，“弄的这个地方还相对有点品位” 。“一些文化程度低的人来看了一下 ，尽管价格不高 ，他也愿意住；但他看见这些书会有一种天生的排斥或者恐惧，觉得这里好像不适合自己住。来住的人还是大学生居多 ，有很多考博士(的学生) 、在附近读书的博士也在这住。”

­　　北京蓝旗营的豆瓣书店一直专注于出版社和书商的库存积压书。中新网 宋宇晟 摄

­　　除了新的尝试，也有书店拒绝改变。

­　　十年来
，北京蓝旗营的豆瓣书店一直专注于出版社和书商的库存积压书 ，以低价买进 
，再打折卖出。

­　　这家小店由一对80后夫妻 ，卿松和邓雨虹一起经营 。由于临近北京的几所高校，书店主要客户都是附近的学生、老师。

­　　豆瓣书店刚开张时，曾出现过读者疯抢旧书的状况，当时几十箱蒙满灰尘的书很快就卖空了。不过这种状况现在已难以再现  。

­　　邓雨虹觉得，书店经营状况不好和“看书的人少了”有直接关系。“我有时会跟一些大学生聊天，他们就说平时课业很繁重，但是我觉得他们电影也没少看 。可能也是娱乐方式多了。五道口那个电影院，99%都是大学生 。音乐会、演唱会 ，排多久队他们都愿意 ，就是没时间看书。”

­　　豆瓣书店内景。中新网 宋宇晟 摄

­　　去年 ，有媒体报道
，在短短5年中，海淀区高校校内及周边的民营书店已有近半数黯然“消失”。

­　　豆瓣书店的经营状况也一年不如一年 。邓雨虹给记者算了一笔账 ，现在每个月房租需要支付13000元 ，这就意味着“一天最少最少也有大约五百块钱支出”。“去年收支勉强持平，今年我觉得比去年卖的还差 。今年比去年要少，去年也比前年少 。真的是一年不如一年。”

­　　事实上 ，北京民营书店多样化的经营使一些书店度过了“寒冬” ，但图书零售的状况并未明显好转。

­　　雨枫书馆投资合伙人庄宁。

­　　庄宁向记者介绍
 ，就雨枫书馆(百盛店)的收入状况来说，虽然3年间不曾亏损，但图书零售只占到整个书店收入的10%-15% ，此外也有一部分利润“来自于图书借阅”，而“咖啡和餐饮消费的比例当然会很高”
 。

­　　蒋陆军的雅之琦缘书店在青年旅社之外 ，还需要在书店中售卖教辅类图书来保证书店营收。他也有自己的无奈：“做书的人其实是比较不喜欢卖教辅的。大家也认为某种意义上太功利了 ，就为了考一考分数才去做题。除此之外 ，人的修养、认识应该从更广泛的读书当中获取。但我们也得卖教辅啊 。因为要生存嘛
。”

­　　书店在改造升级的过程中 ，咖啡 
、餐饮已经成为“标配”，也有书店尝试和服装、家具
、设计师的跨界合作。但在庄宁看来，一些商业模式“可能未必是读者想要的”。

­　　她觉得，书店最初以书开始
，中间为了生存下去，可能有很多变化 。“不过，最后我觉得书店还是要回去做书的。无论它的载体是纸质书，还是电子书，还是更新形式的书 。”

­　　邓雨虹则说得更为直白，“无论卖什么
，对于书店来说 ，书的质量是最重要的”。(完)

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